ERP和MRP听得一起十分相近，以至于许多人指出它们是出于完全相同的原因而用于的系统。然而，这两个系统却有有所不同的目的。下面，让我们细心想到制造业中的这两个系统。

当你谈及生产业务时，无论线性生产还是过程生产，术语企业资源规划(ERP)和材料市场需求规划(MRP)总是不会经常出现在辩论中。事实上，ERP和MRP的缩略词写出听得一起如此相近，以至于许多人把它们误解为彼此的替代品。然而，即使这两个术语看上去完全相同，这两个系统在现实中却几乎有所不同。

每个企业都有自己的效用、优势和劣势。通过这个博客，我们来想到这两种系统，以及它们的优缺点。首先，让我们再行来想到这两种系统的定义。

ERP系统可以定义为一个IT工具，它将业务的所有核心流程构建到一个系统中，容许业务从其有所不同的活动搜集和管理数据。ERP通过它的一组模块，将金融、生产、供应链、订购、销售、供应商、规划等业务的有所不同核心功能构建在一个系统中，并将它们统一一起。

因此，不存在横跨有所不同部门的动态信息流，这为业务主管获取了一个基础，以作出数据驱动的、精确的业务决策。通过包为一个统一的软件包，ERP系统将有所不同系统和流程的业务分离出来出去。它将整个业务数据集中于在一个地方，容许员工许可采访单个但分享的数据库。ERP软件使业务自动化，反对对关键业务指标分解实时报告，修改流程，并提升总体业务生产力。

另一方面，MRP系统可以被定义为一种工具，它可以协助制造商计划生产有可能必须的材料、有可能必须的时间以及必须的数量。与ERP软件有所不同，物料市场需求计划系统专门用作协助管理生产过程，因为企业用于该软件来计划生产、计算所须要的原材料数量、预测和采购原材料。这样，他们在在适合的时间和日期对于生产就有了适合的材料。作为一个独立国家的系统，MRP一般来说也是ERP软件的许多模块之一，主要处置企业业务领域的库存管理和生产调度。

ERP系统的优缺点理解ERP和MRP系统的清楚含义，以及它们能为生产企业做到些什么，可以让我们更容易地理解它们的优缺点。让我们首先讨论一下ERP系统的优点：首先，ERP软件使制造商需要动态采访精确的关键业务信息。这改良了有所不同业务单元之间的通信，因为它们可以采访来自公共数据库的数据，并及时地在彼此之间分享信息。

这将减少错误的风险，强化协商能力，并最后提升生产力。此外，ERP系统还保证了数据的安全性和更佳的的组织数据。

ERP软件的优点之一是提升了业务生产力。将ERP系统集成到业务中，容许IT自动化其有所不同的流程，并明显优化资源的用于，即人员、机器、金钱和时间。实行ERP软件还可以降低成本和风险。它基本上构建并修改了有所不同的业务流程，从而减少了操作者和管理成本。

然而，改良的数据完整性和财务掌控减少了总体业务风险。此外，ERP还能提升决策能力。横跨业务功能中的精确完全一致的数据的较慢可用性，再加继续执行质量分析和报告的能力，强化了业务的能力。因此，企业对于有关库存水平、人力市场需求、财务涉及事宜等方面的最重要决策可以较慢作出。

现在让我们想到ERP系统的缺点；首先，ERP系统必须大量的前期投资。构建部分也很简单，很耗时，所有期望享有ERP的生产企业都必需留意这一点。

此外，将现有系统的所有数据移往到ERP有可能是一个详细的过程。ERP软件的另一个特点是，员工或许很难用于它们。自由选择ERP实行的的组织必需保证项目团队对即将用于新的系统的人员展开必要的培训，因为它将改动整个现有的业务结构。ERP系统的另一个缺点是它在实行后会立刻产生结果。

但从将来来看，它合乎企业的仅次于利益。为了利用它的益处，企业必须有冷静，因为它的起到必须一段时间才能显得更为显著。然后，用于ERP系统还有其他的缺点，比如供应商瞄准，因为的组织在未来的升级和构建后的自定义依赖供应商，以及在新的IT基础设施上的额外开支，等等。

MRP系统的优缺点ERP系统与MRP系统的区别有可能在于ERP是一个构建的软件，而MRP是一个独立国家的系统，它只具备与生产涉及的功能。首先，MRP系统的优点还包括优化库存水平的能力。

它让制造商告诉生产必须哪些原材料，必须多少，什么时候必须，可以从哪里出售。这样，制造商就可以只保持所必须的库存，从而增加仓储的运送和租金成本。材料市场需求计划系统也有助预测，这有助制造商更佳地计划销售，订购活动和交货时间表。材料市场需求计划系统的其他优点还包括及时获取准确的生产材料，及时向客户载运制成品，以及最佳地用于机器和设备等。

MRP系统的缺点还包括相当严重倚赖精确的输出信息。如果输出系统的数字或数据有任何不精确之处，那么整个计划和预测过程就不会经常出现问题，比如订单数量过多，甚至调度延后。企业必须ERP还是MRP?理解了什么是ERP系统，以及它的优缺点。

MRP系统也是如此。如果企业现在面对的问题是，必须考虑到其业务必须这两种方法中的哪一种，那么也许企业必须考虑到一些因素，比如所处行业、业务的规模、业务流程、支出、用户数量等等。

然而，最后的自由选择各不相同企业独有的业务市场需求。

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