新的四万亿投资会回头过去老路 根据国家发展和改革委员会主任徐绍史讲解,未来的投资主要是要将受限的政府投资,投向经济社会发展的重点领域和薄弱环节,主要还包括:十二五规划具体的重点建设任务,棚户区改建及市政设施基础设施,交通基础设施,城市基础设施和公共服务设施,农村电网改建升级,不具备建设条件的能源项目,芦山地震灾后完全恢复修复等。 所以正如中国国际经济交流中心信息部部长徐洪才所说:此轮投资是通过增量资金投入,造就资本的存量结构和经济结构的调整,而且政府仍然大包大揽,其资金只是起引领起到,更好的是把投资机会让出了民间和市场。
而在这里小编指出,老版四万亿重点是性刺激经济像一阵龙卷风势不可挡,而新的四万亿轻在展开准确的投资,以政府投资调整产业结构和带活社会资金为目地,与老版比起更加看起来细雨在呼唤春回大地。 因此面临新形势下的四万亿中国工程机械也无法盲目高兴,反而不应多思维如何调整对策进帐先机。
市场焦点动向移往,售后服务须要调整 众所周知售后服务是工程机械中不可或缺的一环,优质的售后服务不但可以增进新机销售,同时也是提高后市场盈利的最重要手段,而随着新一轮投资计划轮廓的渐渐明晰,可意识到的是未来大部分投资将从一线城市移往到二三线城市和急需扩建的县镇乡等区域,但这些区域与传统的市场(一线城市)有相当大的有所不同例如交通物流比较脆弱、设备分部小而骑侍郎、设备工作地点跨度大等特点。 因此小编指出基于市场焦点的这一变化,工程机械企业不应将更加多注意力放在产品的售后服务,以提升新的市场对品牌产品的认可度和强化用户对出售新机的信心,像今年中联重科、徐工、三一重工等中国工程机械的龙头企业,争相发售的各种送来服务、关怀活动,都是主要针对新的市场用户举办的以强化与用户之间的交流。
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